Разработка стратегии развития предприятия

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2015 г.

Объем: 96 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Разработка стратегии развития предприятия

Введение 2
1. Анализ производственно хозяйственной деятельности «ОАО РСК МиГ» 6
1.1. Общая характеристика предприятия 6
1.2. Стратегический анализ предприятия 17
1.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 31
1.4. Анализ системы управления организацией 42
1.5. Анализ подсистемы управления организацией 49
1.6. Анализ проблем, связанных с развитием предприятия 52
Выводы по 1 главе 56
2. Формирование направлений и мероприятий стратегического развития ОАО РСК МИГ 59
2.1. Выбор контрастных сценариев развития предприятия 59
2.1.1 Стратегия развития авиационного комплекса предприятия 59
2.1.2 Сравнительная характеристика фирм конкурентов 63
2.1.3 Перспективы развития предприятия 67
2.2. Характеристика и построение иерархии влияния на стратегию развития предприятия 70
2.3. Оценка альтернатив стратегического развития предприятия методом анализа иерархий 73
2.4. Разработка стратегии развития «ОАО РСК МиГ 79
2.5. Разработка мероприятий по реализации выбранной стратегии развития предприятия 80
2.6.Определение эффекта от реализации предлагаемых мероприятий 84
Заключение 91
Список используемой литературы 95

Выдержка из дипломной работы

Важнейшим звеном рынка является фирма, предприятие. Его деятельность, способы и мотивация поведения решительным образом определяют весь облик национальной экономики. Экономическая политика государства формирует новые условия ведения хозяйства, как на уровне всей страны, так и на уровне отдельного предприятия. Желание самому вести бизнес определило необходимость многих энергичных людей встать на путь свободного предпринимательства. Однако, одной инициативы, связей и больших способностей сегодня уже недостаточно. Около 3/4 крупных промышленных предприятий Росси по всем показателям попадают под определение банкротов. Не лучшее положение в среднем и малом бизнесе. В настоящее время нужны знания стратегии выживания предприятия в рыночных условиях. Этим обусловлена актуальность выбранной для исследования темы.
Как должно работать предприятие в условиях рынка, западными учеными написано немало книг. В печати появились многочисленные переводные работы с рекомендациями по функционированию фирм в условиях рыночной экономики. Наиболее популярными являются следующие авторские разработки западных специалистов: Портер М., Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Котлер Ф. Боэмен К...
Открытое акционерное общество «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» стала первым отечественным производителем авиационной техники, объединившим в рамках единой юридической структуры профильные организации, обеспечивающие все элементы жизненного цикла производимых летательных аппаратов - от разработки концепции, эскизного и рабочего проектирования, постройки опытных образцов и их испытаний до маркетинга, серийного производства и технической поддержки в процессе эксплуатации, а также обучения летного и инженерно-технического состава.
100% акций ОАО «РСК «МиГ», принадлежащих Российской Федерации, планируется внести в уставный капитал ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация».
Продуктовый ряд РСК «МиГ» включает современные истребители-перехватчики, многофункциональные боевые самолеты, в том числе вновь разработанные истребители унифицированного семейства МиГ-29К/КУБ, МиГ-29М/М2 и новейший МиГ-35, учебно-тренировочную технику, а также легкие самолеты общего назначения. Конструкторы РСК «МиГ» интенсивно работают над созданием авиационной техники нового поколения, как пилотируемой, так и беспилотной...
Объектом исследования в данной работе является Открытое акционерное общество «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ», которая стала первым отечественным производителем авиационной техники, объединившим в рамках единой юридической структуры профильные организации, обеспечивающие все элементы жизненного цикла производимых летательных аппаратов - от разработки концепции, эскизного и рабочего проектирования, постройки опытных образцов и их испытаний до маркетинга, серийного производства и технической поддержки в процессе эксплуатации, а также обучения летного и инженерно-технического состава.
Основным конкурентом ОАО «РСК «МИГ» является ПАО «Компания Сухой».
Основные преимущества компании заключаются:
— в производимой ей продукции, которая включает современные истребители-перехватчики, многофункциональные боевые самолеты, в том числе вновь разработанные истребители унифицированного семейства МиГ-29К/КУБ, МиГ-29М/М2 и новейший МиГ-35, учебно-тренировочную технику, а также легкие самолеты общего назначения;
— наличием эффективных маркетинговых соглашений и многолетних связей с крупнейшим российским экспортером вооружений - государственной компанией «Рособоронэкспорт», которые позволяют РСК «МиГ» эффективно работать практически на любых рынках по всему миру...

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.