Отчёт о прохождении технологической практики в ООО "Панно-П"
Год сдачи (защиты) отчета: 2020 г.
Количество страниц: 35 стр.
Содержание отчета:
Заданная тема: Отчёт о прохождении технологической практики в ООО "Панно-П"
ВВЕДЕНИЕ 2
1. Общая характеристика и организационная структура ООО «Панно-П» 3
2. Характеристика финансового отдела, системы корпоративного управления, информационно-программных продуктов, используемых в работе ООО «Панно-П» 8
3. Анализа опыта использования конкретных методов управления корпоративными финансами ООО «Панно-П» 13
4. Финансово-экономический анализ деятельности ООО «Панно-П» 16
5. Рекомендации по оптимизации управления финансовыми ресурсами ООО «Панно-П» 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
ПРИЛОЖЕНИЯ 30
Выдержка из отчета по практике
ВВЕДЕНИЕ
Целью любой коммерческой организации является получение прибыли, которая определяется как разница между доходами и расходами. Поэтому важно уметь рационально использовать денежные средства внешнеторгового предприятия, чтобы получить наибольшую прибыль, повысив тем самым уровень конкурентоспособности организации на рынке. Прибыль также является главным источником формирования финансовых ресурсов внешнеторгового предприятия.
Управление финансовыми ресурсами позволяет определить факторы, ко-торые влияют на финансовую устойчивость и ликвидность внешнеторговой организации, предприятия. .....................
1. Общая характеристика и организационная структура ООО «Панно-П»
Объектом практики выбрано общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Панно-П».
Юридический и фактический адрес ООО «Панно-П»: 197348, город Санкт-Петербург, Коломяжский проспект, дом 20 литер а, помещение 18-н ч.п. №3.
ООО «Панно-П» действует с 11 декабря 2002 г., ОГРН присвоен 11 де-кабря 2002 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №15 по Санкт-Петербургу.
Перейдем к рассмотрению внутренней организационной структуры и рассмотрим основные структурные подразделения ООО «Панно-П».
В Приложении А представлена организационная структура ООО «Панно-П», которую можно отнести к линейно-функциональному типу.
Так, анализируя данную схему, приходим к выводу, что непосредствен-ное руководство ООО «Панно-П» осуществляет генеральный директор компа-нии, избираемый общим собранием учредителей. В функции и обязанности генерального директора ООО «Панно-П» входят:
? стратегическое и оперативное руководство деятельностью компании;
? организация и контроль административно-хозяйственной и коммерческой деятельностью;
? участие в формировании стратегии развития бизнеса, разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности бизнеса;
? управление вверенными финансовыми и материальными ресурсами с целью их безопасного и оптимального использования и достижения заданных показателей компании;
...............
Вам не подходит этот отчет? Вы можете сделать заказ на отчет по Вашим требованиям. - Примерная стоимость наших услуг будет 1200 руб.