Влияние демографической
ситуации РФ на кадровую политику предприятия на примере ОАО ТНК-Столица
Год сдачи (защиты) отчета: 2011 г.
Количество страниц: 29 стр.
Содержание отчета:
Заданная тема: Влияние демографической
ситуации РФ на кадровую политику предприятия на примере ОАО ТНК-Столица
Оглавление
Введение 3
1 Производственная структура предприятия в нефтегазовой сфере 6
1.1 Место ТНК-ВР в нефтегазовой сфере 6
1.2 Разведка и добыча в ОАО «ТНК-ВР» 8
1.3 Переработка 10
2 Формирование кадровой политики нефтедобывающих предприятия в условиях социально-территориальных особенностей региона 12
3 Кадровая политика в компании 18
3.1 Особенности кадровой политики ОАО «ТНК-Столица» 18
2.2 Работа по привлечению, отбору и адаптации персонала в ОАО «ТНК-Столица» 22
2.3 Программа развития молодых специалистов по бурению 24
Заключение 27
Использованные источники 29
Выдержка из отчета по практике
В настоящее время основными факторами конкурентоспособности компании, ее выживаемости и процветания становятся персонал и его отношение к труду, уровень профессионализма и творчества работников. Именно персонал играет решающую роль в процветании компании, когда материальные ресурсы изобильны, общедоступны, а технология и методы управления ими не представляют особо сложной проблемы. Решающее значение персонал имеет и в ситуации нестабильности, когда рыночные отношения еще формируются. Ведь профессионализм, прогностические качества, интуиция работника в условиях зыбкой внешней среды определяют ценность и результативность принимаемых решений.
Для нефтегазового комплекса особо важное значение приобретает организационный фактор. Фирмы чаще всего именуются компаниями и это не формальный момент, а признак наличия сложной производственной структуры и структуры управления на уровне основного отраслевого звена.
Осуществление такого инновационного подхода заставляет по-иному рассматривать проблемы управления финансово-хозяйственной деятельностью, побуждает к тому, чтобы привести в соответствие с условиями рынка организационную структуру, функции экономических и производственных служб, кадровый состав, т.е. всю систему управления.
Компания IBS и Национальный исследовательский университет – Высшая школа экономики, при участии ВЦИОМ, с июня по ноябрь 2010 года провели масштабное исследование «Барьеры в сфере управления кадрами на пути развития российской экономики».
В ходе исследования было выявлено критическое несоответствие между растущей потребностью экономики в кадрах и отрицательной динамикой рынка труда. Такая динамика стала результатом «демографической ямы» 1990-х годов. Анализ ситуации в одном из «пилотных» регионов РФ, проведённый с помощью Системы прогнозирования потребности в трудовых ресурсах (разработка IBS), показал, что российская экономика уже испытывает нехватку кадров, в том числе неквалифицированных, а в ближайшие годы ситуация станет близка к катастрофической. Прогноз кадровой потребности экономики и ожидаемая численность трудовых ресурсов разошлись кардинально
Вам не подходит этот отчет? Вы можете сделать заказ на отчет по Вашим требованиям. - Примерная стоимость наших услуг будет 960 руб.