Оптимизация основных бизнес-процессов в торговой компании (на основе деятельности предприятия ООО "МЦ Крафт" - (оптовая продажа
бумажной упаковки)
Год сдачи (защиты) отчета: 2011 г.
Количество страниц: 47 стр.
Содержание отчета:
Заданная тема: Оптимизация основных бизнес-процессов в торговой компании (на основе деятельности предприятия ООО "МЦ Крафт" - (оптовая продажа
бумажной упаковки)
Оглавление
Введение 2
1 Аналитическая часть 3
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» 3
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности 3
1.1.2 Организационная структура управления предприятием 5
1.1.3 Программная и техническая архитектура ИС предприятия 8
1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации 8
1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов 8
1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание 8
1.2.3 Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи 8
1.2.4 Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации 8
1.3 Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» 8
1.3.1 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи 8
1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи 8
1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи 8
1.4 Обоснование проектных решений 8
1.4.1 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению 8
1.4.2 Обоснование проектных решений по программному обеспечению 8
1.4.3 Обоснование проектных решений по техническому обеспечению 8
1.5 Основные компетенции, приобретенные в ходе практики 8
Заключение 8
Список литературы 8
Выдержка из отчета по практике
Важнейшим фактором успешной деятельности предприятия является умение его руководства чувствовать рынок и ориентироваться на него. условие выживания, а тем более для занятия ведущих позиций на рынке.
В последнее время отчетливо проявляется стремление перехода компаний от детального управления внутренней деятельностью к управлению заказчиками и поставщиками. Конкурентоспособность компании все больше зависит от способности создавать и углублять взаимоотношения с другими компаниями (партнерами, конкурентами, заказчиками или поставщиками). Причинами этого являются:
- расширение экономического пространства, на котором функционируют предприятия;
- появление нового стратегического ресурса - информации;
- необходимость учитывать фактор времени.
В результате преддипломной практики, пройденной на предприятии «МЦ Крафт» сделана необходимость об оптимизации основных бизнес-процессов, в частности автоматизации приема заказов на нестандартную упаковку
Вам не подходит этот отчет? Вы можете сделать заказ на отчет по Вашим требованиям. - Примерная стоимость наших услуг будет 960 руб.