Преддипломная практика на предприятии
Год сдачи (защиты) отчета: 2010 г.
Количество страниц: 46 стр.
Содержание отчета:
Заданная тема: Преддипломная практика на предприятии
Введение 3
1 Общая характеристика предприятия 5
2 Анализ влияния структуры управления ООО «Агросервис» на эффективность его работы 9
2.1 Анализ организационной структуры 9
2.2 Анализ эффективности системы целеполагания 17
2.3 Анализ внутренней эффективности организации (анализ степени использования организацией ее внутренних возможностей, характеризующих потенциал организации) 22
2.4 Анализ соответствия организационной структуры управления производственной структуре 25
Заключение 39
Список литературы 43
Приложение А – Организационная структура управления ООО «Агросервис» 46
Приложение Б – Методика анализа организационной структуры управления 47
Выдержка из отчета по практике
Актуальность работы заключается в том, что в современных условиях разработка стратегически эффективной организационной структуры управле-ния является основным условием реализации выбранной стратегии адаптации предприятия к внешним условиям функционирования. В реальной практике ор-ганизационного проектирования оценка эффективности необходима как для действующей организационной структуры, так и для сравнения различных ва-риантов ее совершенствования.
Организационная структура призвана реализовывать цели, определяющие назначение и функционирование объекта управления. Традиционные иерархи-ческие структуры, основанные на функциональной специализации и централи-зованных полномочиях с присущей им функциональной бюрократией, в кото-рых работник ожидает решение сверху, не способны реагировать на изменение внешний условий и адаптироваться к меняющейся ситуации. Функциональные перегородки, ориентация на конкретное задание, фрагментация процесса, мно-гоступенчатые управленческие иерархии, чрезмерная регламентация и кон-троль, а также медленная реакция на события – все это может подорвать спо-собность успешно конкурировать в быстро меняющихся хозяйственных усло-виях. Поэтому столь необходимо, чтобы структурные элементы оперативно преобразовывались под изменяющиеся цели.
Улучшение организационных форм нередко способствует выработке но-вых более совершенных стратегических решений. Если структура предполагает осуществление стратегии, то стратегия также не может быть успешной без со-ответствующей структуры.
Объект практики – ООО «Агросерсис».
Вам не подходит этот отчет? Вы можете сделать заказ на отчет по Вашим требованиям. - Примерная стоимость наших услуг будет 1200 руб.