Разработка системы развития персонала организации
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2018 г.
Объем: 66 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Разработка системы развития персонала организации
ВВЕДЕНИЕ 3
1 СИСТЕМА РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1 Стратегия развития организации как условие конкурентоспособности бизнеса 7
1.2 Кадровая политика как составляющая стратегии развития организации 12
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ АО «ХИЛТИ ДИСТРИБЬЮШН ЛТД» 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности корпорации 20
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности корпорации 24
2.3 Анализ организационной структуры 29
2.4 Кадровая политика организации 32
2.5 Анализ системы обучения персонала 38
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА АО «ХИЛТИ ДИСТРИБЬЮШН ЛТД» 45
3.1 Разработка перспективных технологий обучения менеджеров 45
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57
ПРИЛОЖЕНИЯ 60
Выдержка из дипломной работы
В условиях глобализации, усиления конкуренции на международных и внутренних рынках, инновационного развития и динамичности экономических процессов для эффективной работы современного предприятия с присущими ему количественными организационными связями, информационными потоками, необходимопостоянное изыскание путей повышения его конкурентоспособности.
Эффективное управление человеческими ресурсами на сегодняшний день является одной из детерминант успеха и процветания бизнеса и центральным направлением современного менеджмента. Успешностьуправления человеческими ресурсами во многом зависит от способности организации умело управлять вопросами развития персонала что в свою очередь оказывает непосредственное влияние на результативность деятельности организации и в частностиявляется одним из условий устойчивого конкурентного преимущества организации на рынке...
В современных условиях хозяйствования, где на первый план выдвигаются информация, знания и человеческий капитал, необходимы новые способы реализации трудовых отношений. Особенность успешного управления организацией в современных условиях состоит в том, что руководство предприятия должно четко определять стратегию, т.е. разработать концепцию развития предприятия, определив его текущие, оперативные и перспективные задачи для достижения определенной будущей позиции на рынке и во внешнем окружении.Стратегия развития организации обязательно должна опираться на долгосрочные цели и задачи. На первое место в управлении организацией выходят задачи стратегического развития в тесной связи сего кадровой составляющей.В таких условиях стратегический подход к развитию организации – необходимое условие ее конкурентоспособности.
В качестве уточнения понятия конкурентоспособности приведем определение Е.А. Горбашко, И.А. Максимцева, исследователи считают, что конкурентоспособность бизнеса – это его потенциальная возможность эффективной деятельности на рынке для достижения конкурентных преимуществ [7,с.41]...
В процессе исследования выполнен анализ теории и практики оценки и совершенствования системы развития персонала. По результатам исследования можно сделать следующие основные теоретические и практические выводы:
Развитие человеческих ресурсов на современном этапе мировой экономики является трендом стратегического менеджмента любого предприятия.В связи с этим основной целью исследования было изучение теоретико-методологических аспектов системы развития персонала в стратегии развития организации и выявление направлений повышения эффективности данной системы.
Объектом исследования выступила корпорация АО «Хилти» – мировой лидер в области инноваций для профессионального строительства...
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: