Совершенствование системы мотивации персонала ТОО "МАЭК-КАЗАТОМПРОМ"
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2013 г.
Объем: 72 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Совершенствование системы мотивации персонала ТОО "МАЭК-КАЗАТОМПРОМ"
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1 Теоретические и методологические основы мотивации трудовой деятельности 5
1.1.Сущность и основные понятия мотивации трудовой деятельности 5
1.2.Эволюция концепций мотивации трудовой деятельности 10
1.3. Классификация и характеристика систем мотивации 14
Глава 2 Анализ системы мотивации персонала ТОО «МАЭК-КАЗАТОМПРОМ» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика ТОО «МАЭК-КАЗАТОМПРОМ» 20
2.2. Характеристика системы мотивации персонала в ТОО «МАЭК-КАЗАТОМПРОМ» 28
2.3. Факторы, обусловившие формирование действующей системы мотивации персонала 39
Глава 3 Основные направления совершенствования системы мотивации персонала ТОО «МАЭК – Казатомпром» 43
3.1. Обоснование необходимости модернизации системы мотивации ТОО «МАЭК- КАЗАТОМПРОМ» 43
3.2. Материальные элементы новой системы мотивации 48
3.3. Место и роль нематериальных факторов в совершенствовании системы мотивации ТОО «МАЭК –КАЗАТОМПРОМ» 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 63
ПРИЛОЖЕНИЯ… ……………………………………………………………...67
Выдержка из дипломной работы
Целью данной работы является исследования формирования мотивационного механизма на ТОО «МАЭК- КАЗАТОМПРОМ» для разработки направлений его совершенствования.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы мотивации труда персонала;
2) исследовать формирование мотивационного механизма на ТОО «МАЭК- КАЗАТОМПРОМ»;
3) разработать мероприятия по совершенствованию мотивации трудовой деятельности ТОО «МАЭК- КАЗАТОМПРОМ».
В соответствии с целью и поставленными задачами в первой главе изучены теоретические и методологические основы мотивации трудовой деятельности. Во второй главе рассмотрено формирование мотивационного механизма на ТОО «МАЭК- КАЗАТОМПРОМ». В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию механизма мотивации на ТОО «МАЭК- КАЗАТОМПРОМ» и дана оценка его эффективности
*
*
На основании данных таблицы 2.7 видно, что система стимулирования, действующая на предприятии, не соответствует мотивации персонала на оплату по результатам и обеспечению стабильного заработка.
Рабочие также неудовлетворенны системой продвижения, действующей на предприятии, условиями развития, сложностью и трудностью работы. Остальные специалисты действующей системой стимулирования персонала удовлетворены по их оценкам она соответствует и даже превосходит их ожидания.
По фактору ответственности, интереса к работе, общения с коллегами и признанием в целом персонал удовлетворен системой действующей на предприятии.
Таким образом, основным достоинством действующей системы мотивации на предприятии является высокий уровень удовлетворенности персонала нематериальными способами стимулирования.
Материальными условиями труда в целом весь персонал предприятия не удовлетворен.
Достоинством действующей системы стимулирования является ее ориентация на духовное и нравственное развитие членов труда коллектива, повышение имиджа организации как работодателя.
Недостатком действующей системы стимулирования является неразвитость системы материального стимулирования и не воздействует на индивидуальную мотивацию каждого работника предприятия в связи с результатами его труда.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: