Совершенствование системы управления персоналом на ООО 'Сарос Дизайн' | Готовая дипломная работа. Скачай пример бесплатно!

Совершенствование системы управления персоналом на ООО "Сарос Дизайн"

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2012 г.

Объем: 79 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Совершенствование системы управления персоналом на ООО "Сарос Дизайн"

Введение 3
Глава 1. Основные теоретические аспекты управления персоналом в организации
6
1.1 Экономическое содержание системы управления персоналом в организации.
6
1.2 Сущность и понятие персонала организации 9
1.3 Управление процессом формирования персонала. Кадровая политика предприятия
14
1.4 Российский и зарубежный опыт управления персоналом организации
21
Глава 2. Анализ системы управлением персонала в ООО «Сарос Дизайн» за 2009-2011 годы
29
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 29
2.2 Анализ состава и профессионально-квалификационная характеристика персонала организации
35
2.3 Анализ обеспеченности, движения и эффективности использования персонала организации
38
2.4 Оценка эффективности системы управления персоналом организации
43
Глава 3. Основные направления по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Сарос Дизайн»
51
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом
51
3.2 Экономическая эффективность от внедрения новшеств в систему управления персоналом организации
63
Заключение 69
Список использованных источников 73
Приложения 76

Выдержка из дипломной работы

Объектом исследования является компания ООО «Сарос Дизайн».
Предметом исследования является система управления персоналом компании.
Цель дипломной работы состоит в том, чтобы на основании анализа действующей системы управления персоналом компании разработать рекомендации, направленные на улучшение использования персонала предприятия.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
1) рассмотреть экономическое содержание системы управления персоналом в организации;
2) исследовать процесс управления и использования персонала предприятия;
3) рассмотреть проблемы и перспективы формирования кадров предприятия;
4) провести анализ системы управлением персонала в ООО «Сарос Дизайн»;
5) разработать мероприятия, направленные на совершенствование системы управления персоналом.
Методологическую базу исследования, проведенного в дипломной работе, составляют следующие методы: метод сравнения; метод экономического анализа; общенаучный метод познания.
*
*

Системообразующим фактором является поведение работника, которое определяется внутренними мотивами и внешними стимулами и выражается в определенном уровне, качества выполнения работы, соответствия целям организации и другим критериям эффективности, которые будут рассмотрены в следующем разделе. Поведение, охарактеризованное определенными результатами, информация о состоянии персонала дает управляющей системе основание для внесения определенных корректировок в различные элементы системы управления персоналом.
Предлагаются следующие мероприятия, направленные на повышение эффективности управления персонала ООО «Сарос Дизайн».
1) Повысить эффективность внутреннего стимулирования персонала путем справедливого определения размера премирования сотрудников. При определении процента выплат стимулирующего характера предлагается использовать факторную модель оценки деятельности специалистов и менеджеров компании. Ниже представлен набор факторов и степеней (A, B, C, D, E) для оценки деятельности основных сотрудников ООО «Сарос Дизайн» (таблица 3.1).