Организация финансового менеджмента на предприятии

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2012 г.

Объем: 65 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Организация финансового менеджмента на предприятии

Введение 6
Глава 1. Финансовый менеджмент в системе управления организацией 9
1.1. Цели и задачи, направления финансового менеджмента 9
1.2. Подходы к организации финансовой службы предприятия. Пирамида ответственности за принятие финансовых решений 16
1.3. Роль финансового директора на различных стадиях жизненного цикла предприятия 28
Глава 2. Организация финансового менеджмента предприятия на примере ЗАО «МК 73» 33
2.1. Общая характеристика предприятия и его финансовой службы 33
2.2 Рекомендации по реорганизации финансовой службы 43
2.3. Формирование кредитной политики предприятия 49
Заключение 59
Список использованной литературы 62
Приложения 65

Выдержка из дипломной работы

Актуальность темы исследования. В условиях современного развития рыночной экономики произошли существенные изменения в системе управления финансами на предприятиях, разработке финансовой политики, основой которой является управление денежными потоками. Роль финансовой службы предприятия возрастает в условиях финансового кризиса. В этих условиях необходимо пересмотреть подходы к управлению денежными потоками. Попытки отдельных предприятий самостоятельно разработать новую эффективную систему управления финансовыми потоками из-за слабой теоретической проработки, отсутствия практических навыков, нехватки квалифицированных специалистов не увенчались успехами. Использовать зарубежный опыт, не адаптируя его к отечественным условиям, невозможно. Возникла острая необходимость эффективной организации финансового менеджмента на предприятии на основе методологически проработанного подхода к управлению финансами организации.
Такая система управления учитывает опыт, основанный на подходах и технологиях управления, используемых на зарубежных предприятиях, и обеспечивает решение задач, стоящих перед финансовыми службами российских предприятий. Достижение поставленных целей осуществляется с помощью финансовых приемов и моделей управления с учетом специфики деятельности конкретного предприятия в современных условиях, которые характеризуются высоким уровнем инфляции, ограниченностью источников кредитования, недостаточной развитостью рынка финансовых инструментов, сложностью осуществления инвестиций. Вышеперечисленное определяет необходимость разработки и внедрения новых технологий планирования, анализа и контроля денежных потоков на предприятии...
Финансы представляют собой специфическую сферу экономических отношений, связанных с формированием, распределением и использованием фондов денежных средств. Рыночная среда, расширение самостоятельности принятия управленческих решений привели к резкому повышению значимости финансового менеджмента в управлении любой хозяйственной структурой.
Понятие «менеджмент» можно рассматривать с трех сторон:
как систему экономического управления компанией;
2. как орган управления;
3. как форму предпринимательской деятельности.
Развитие рыночных отношений в России, давшее возможность предприятиям самостоятельно принимать управленческие решения и распоряжаться конечным результатом деятельности, вместе с кардинальным изменением банковской системы, появлением финансового рынка, внедрением новых форм собственности, совершенствованием системы бухгалтерского учета, привело к осознанию значимости финансового менеджмента как научной дисциплины и возможности использования его теоретических и практических результатов в управлении российскими предприятиями и организациями...
В результате дипломного исследования были сделаны следующие выводы:
1.Финансовый менеджмент представляет собой деятельность о том, как лучше использовать собственный и заемный капитал фирмы, как получить наибольшую прибыль при наименьшем риске, быстрее прирастить капитал, сделать предприятие финансово привлекательным, устойчивым, платежеспособным, высоколиквидным.Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы (или объекта управления) и управляющей подсистемы (или субъекта управления, финансовых менеджеров (финансовой дирекции)).
2.Целью финансового менеджмента является максимизация прибыли, благосостояния предприятия с помощью рациональной финансовой политики.
3.Управление финансами осуществляется посредством финансового механизма, который можно определить как систему действия финансовых методов, выражающуюся в организации, планировании и стимулировании использования финансовых ресурсов...

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.