Совершенствование материального стимулирования персонала организации (на примере организации "ООО Интеркомп Аутсорсинг")
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.
Объем: 60 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Совершенствование материального стимулирования персонала организации (на примере организации "ООО Интеркомп Аутсорсинг")
1 Теоретические основы материального стимулирования персонала организации 2
1.1. Понятие и сущность материального стимулирования персонала организации 2
1.2. Основные направления материального стимулирования персонала современной организации 12
1.3. Критерии эффективности материального стимулирования персонала организации 24
Глава 2. Анализ системы материального стимулирования ООО «Интеркомп Аутсорсинг» 30
2.1. Краткая характеристика предприятия 30
2.2. Анализ системы управления персоналом ООО «Интеркомп Аутсорсинг» 35
2.3. Анализ системы материального стимулирования 38
3 Проект совершенствования материального стимулирования персонала ООО «Интеркомп Аутсорсинг» 49
3.1 Мероприятия по совершенствованию материального стимулирования персонала ООО «Интерком Аутсорсинг» 49
3.2 Социально-экономическая эффективность проекта 56
Список использованной литературы 58
Выдержка из дипломной работы
Четкого и общепризнанного определения понятия мотивации не существует. Разные авторы, дают определение мотивации, исходя из своей точки зрения. В самом общем виде мотивация человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий. Эти силы находятся вне и внутри человека и заставляют его осознанно или же не осознанно совершать некоторые поступки. При этом связь между отдельными силами и действиями человека опосредована очень сложной системой взаимодействий, в результате чего различные люди могут совершенно по разному реагировать на одинаковые воздействия со стороны одинаковых сил. Более того, поведение человека, осуществляемые им действия в свою очередь также могут влиять на его реакцию на воздействия, в результате чего может меняться как степень влияния воздействия, так и направленность поведения, вызываемая этим воздействием.
Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей. Влияние мотивации на поведение человека зависит от множества факторов, во многом индивидуально и может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека.
Рассчитаем экономическую эффективность предложенных мероприятий
Рассматривая мероприятия, предложенные в п. 3.1. рассчитать их эффективность можно с помощью двух предположений:
На проведение мероприятий по стимулированию персонала можно выделить некий бюджет который в нашем расчете условно будет равен 5 % от прибыли от продаж.
Сделаем предположение, что с применением предложенной системы материального стимулирования персонала эффективность деятельности компании и соответственно выручка возрастет как минимум на 5 %
Рассчитаем возможную эффективность:
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: