Инновационный менеджмент и повышение эффективности управленческой деятельности

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.

Объем: 74 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Инновационный менеджмент и повышение эффективности управленческой деятельности

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
§ 1. Сущность и значение инновационной деятельности предприятия 6
§ 2. Развитие инновационного бизнеса в РФ 15
§ 3. Показатели эффективности управленческой и инновационной деятельности 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ООО «КАЛИБР» 31
§ 1. Экономическая характеристика деятельности ООО «Калибр» 31
§ 2. Организация управления на ООО «Калибр» 41
§ 3. Инновационная деятельность ООО «Калибр» 46
ГЛАВА3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КАЛИБР» 54
§ 1. Направления совершенствования инновационной деятельности ООО «Калибр» 54
§ 2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ПРАВОВЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
И ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 74

Выдержка из дипломной работы

Большое значение в реализации инновационного процесса имеет диффузия. Она представляет собой распространение и развитие уже осуществленной инновации в новом качестве – в новых условиях деятельности предприятия.
Учет основных моментов осуществления и реализации инновационного процесса способствует повышению гибкости предприятия во внешней среде, лучшей его адаптации к происходящим изменениям.
Особенностью современных процессов в экономике является то, что они являются достаточно сложными. Поэтому необходимо изучать закономерности развития инновационных процессов. Инновационные менеджеры занимаются изучением развития инновационных процессов на предприятии, разрабатывают механизмы их внедрения и реализации на конкретном предприятии.
Сложность инновационных процессов предъявляет высокие требования к научно-техническому и экономико-психологическому потенциалу инновационных менеджеров, предъявляет высокие требования к их инженерно-практическим знаниям, так как основной целью их деятельности является продвижение инноваций, прогнозирование возможных путей развития организации и разработка инновационных механизмов улучшения деятельности организации.
Теоретической основой данной работы явились труды таких специалистов как Ильенкова С.Д., Кузнецова В.И., Ягудин С.Ю., Воронцовский А.В., Игонина Л.Л.
Несмотря на то, что в настоящее время управленческой деятельности и инновационной деятельности предприятия посвящено достаточно много научных публикаций. Однако, вопрос влияния инноваций на повышение эффективности управленческой деятельности предприятия практически не исследован.
1) Так как основную долю в торговом ассортименте занимают продовольственные товары, данный магазин позиционирует себя на рынке как продовольственный магазин. Анализ деятельности предприятия показал, что наблюдается отрицательная динамика основных экономических показателей, характеризующих эффективность управления ООО «Калибр». Поэтому есть серьезные опасения в возможности ухудшения его деятельности и наступлении банкротства.
2) В целом проведенный анализ финансовой устойчивости ООО «Калибр» показал, что рассматриваемое предприятие финансово неустойчиво и уровень его финансовой зависимости имеет тенденцию к росту. Это приводит к росту недостатка в собственных оборотных средствах, снижению качества экономического потенциала в целом и высокой вероятности банкротства данного предприятия.
3) Анализ инновационной деятельности предприятия показал, что не все вложения в инновационную деятельность достаточно эффективны из-за низкого уровня внедрения на данном предприятии. А низкий уровень внедрения инноваций определяется неэффективной организацией управления на предприятии.

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.