Финансовый менеджмент в банке: российский и зарубежный опыт на примере Юникредит банка

Финансовый менеджмент в банке: российский и зарубежный опыт на примере Юникредит банка

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.

Объем: 78 стр.

Скачать демоверсию

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Финансовый менеджмент в банке: российский и зарубежный опыт на примере Юникредит банка

Введение 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы финансового менеджмента в банке 5
1.1. Сущность финансового менеджмента в банке 5
1.2. Управление имуществом и источниками финансирования кредитной организации 10
1.3. Управление ликвидностью банка 17
1.4. Управление банковскими рисками 25
ГЛАВА 2. Использование зарубежного опыта финансового менеджмента в отечественной практике на примере банка ЗАО ««ЮниКредит Банк» 35
2.1. Характеристика финансового менеджмента на современном этапе в России и за рубежом 35
2.2. Краткая характеристика банка ЗАО «ЮниКредит Банк» и банковской деятельности 50
2.3. Особенности организации финансового менеджмента на примере ЗАО «ЮниКредит Банк» 54
2.4. Рекомендации по совершенствованию финансового менеджмента в ЗАО «ЮниКредит Банк» 66
Заключение 73
Список использованной литературы 76

Выдержка из дипломной работы

Коммерческие банки, действуя в соответствии с денежно-кредитной по-литикой государства, регулируют движение денежных потоков, влияя на ско-рость их оборота, эмиссию, общую массу, включая количество наличных денег, находящихся в обращении. Стабилизация же роста денежной массы - это залог снижения темпов инфляции, обеспечение постоянства уровня цен, при дости-жении которого рыночные отношения воздействуют на экономику народного хозяйства самым эффективным образом.
От эффективности работы отдельного коммерческого банка зависит эф-фективность функционирования всей банковской системы. Современный банк нуждается в управлении финансовыми ресурсами. И в зависимости от того, на-сколько эффективно это управление, можно говорить об эффективности разви-тия самого банка. Учитывая, что деятельность банка самым непосредственным образом связана с финансовыми потоками, актуальность исследования вопро-сов организации финансового менеджмента очевидна.
Организации финансового управления коммерческого банка должна от-вечать на следующие основные вопросы:
 каковы реально достижимые цели (показатели) финансовой деятельно-сти банка;
 каков реализуемый бюджет доходов и расходов банка;
 как формировать банковский портфель для достижения поставленных целей и обеспечения выполнения бюджета;
 как спланировать и обеспечить текущую, среднесрочную и долгосроч-ную ликвидность.
Цель данной работы – изучить особенности организации финансового менеджмента в коммерческом банке и на основе проведенного анализ разрабо-тать мероприятия по его совершенствованию.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
 рассмотреть теоретические аспекты организации финансового ме-неджмента в коммерческом банке;
 ознакомится с российским и зарубежным опытом организации финан-сового менеджмента;
 провести анализ организации финансового менеджмента в коммерче-ском банке, выбранном в качестве объекта исследования;
 разработать рекомендации по совершенствованию финансового управ-ления в коммерческом банке.
Объектом практического исследования является Закрытое Акционерное Общество «ЮниКредит Банк» (далее ЗАО «ЮниКредит Банк»).
Предметом исследования – организация финансового управления в ком-мерческом банке.
При написании дипломной работы были использованные методы сравни-тельного анализа, научного обобщения, описательный метод, табличный и гра-фический методы, математические методы и другие.
Информационной базой исследования послужили труды отечественных специалистов в области финансового менеджмента и банковского дела, такие
прогрессивных банков в России, которые первыми начали внедрять международные стандарты управления рисками и капиталом, установленные Базельским комитетом по банковскому надзору (требования Базель II).
Целью политики управления рисками является идентификация, анализ, оценка и управление рисками, которым подвержена деятельность банка, опре-деление предельных уровней допустимого риска и методов мониторинга, а также постоянный мониторинг уровней риска, в том числе на предмет соответ-ствия установленным лимитам.
Ответственность за управление ликвидностью Банка несет Комитет по управлению активами и пассивами, который делегирует Департаменту по управлению активами и пассивами обязанности по ежедневному мониторингу и поддержанию ликвидности Банка в рамках установленных лимитов.
ЗАО «ЮниКредит Банк» осуществляет управление капиталом в активном режиме. Наряду с прочими методами, достаточность капитала контролируется с использованием нормативов, установленных Базельским Соглашением по ка-питалу 1988 года, и нормативов, установленных ЦБ РФ.
Основная цель управления капиталом для банка заключается в обеспече-нии соблюдения внешних требований в отношении капитала, поддержании вы-сокого кредитного рейтинга и нормативов достаточности капитала, необходи-мых для осуществления деятельности и максимизации акционерной стоимости.
В течение 2010 года и 2009 года ЗАО «ЮниКредит Банк» соответствовал всем требованиям, предъявляемым к ней третьими сторонами в отношении уровня достаточности капитала.

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.

Другие по теме: