Совершенствование стимулирования и мотивации труда на предприятии
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.
Объем: 108 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Совершенствование стимулирования и мотивации труда на предприятии
Введение 4
1. Теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности 7
1.1. Эволюция взглядов на мотивацию и стимулирование трудовой деятельности с развитием теорий управления персоналом 7
1.2. Школы теории мотивации и стимулирования жизнедеятельности человека 11
1.3. Теории мотивации и стимулирования трудовой деятельности 19
1.3.1 Сущность и особенности теорий мотивации и стимулирования 19
1.2.2. Эволюция теорий мотивации и стимулирования труда 25
1.4 Современные концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности 27
1.5 Характеристика основных направлений стимулирования трудовой деятельности 35
1.6. Измерение и анализ мотивации персонала 40
1.7. Технологии разработки системы материального денежного и материального неденежного стимулирования персонала 49
2 Разработка предложений по совершенствованию мотивации сотрудников НП «Совет рынка» 58
2.1 Общая характеристика НП «Совет рынка» 58
2.2 Анализ системы управления персоналом НП «Совет рынка» 70
2.2.1 Анализ состава и структуры персонала предприятия 70
2.2.2 Особенности управления персоналом в НП «Совет рынка» 72
2.3 Характеристика существующей системы мотивации сотрудников НП «Совет рынка» 80
2.3.1 Особенности мотивации труда работников НП «Совет рынка» 80
2.3.2 Система оплаты труда в НП «Совет рынка» 82
2.4 Диагностика мотивации сотрудников НП «Совет рынка» 84
3 Направления совершенствования мотивации и стимулирования сотрудников НП «Совет рынка» 88
3.1 Формирование предложений по совершенствованию мотивации сотрудников НП «Совет рынка» 88
3.2 План реализации мероприятий по совершенствованию мотивации сотрудников НП «Совет рынка» 94
Заключение 97
Список использованной литературы 101
Приложение А 104
Приложение Б 107
Приложение В 108
Выдержка из дипломной работы
Для того, чтобы успешно конкурировать в условиях быстро развивающегося рынка, компаниям необходимо постоянно и всесторонне совершенствовать свою деятельность.
Именно поэтому руководители крупных российских компаний все острее чувствуют потребность в выстраивании эффективных систем кадрового менеджмента. Ведь любыми нововведениями - техническими ли, идеологическими ли - пользуются и управляют люди, от них зависит эффективность и успешность работы компании на рынке.
Эффективность управления предприятием в целом зависит от хода выполнения каждого этапа1:
- Планирование - при котором производится прогноз результатов работы и выработка стратегии действия.
- Определение правил и условий работы - чем будет обеспечено (гарантировано) выполнение плана, кто, какие работы и в каком объеме будет выполнять.
- Выполнение работы - при этом исполнители должны точно понимать каких результатов от них ожидают и быть заинтересованными в высоком качестве.
- Контроль - завершающий этап, оценка объема и качества фактических результатов работ с запланированными.
- Корректировка - если на этапе контроля выявлены отклонения, производится корректировка прежде, чем выполненные работы или услуги будут предоставлены/оказаны клиентам.
Положение персонала в организации, его материальное и нематериальное поощрения определяются именно показателями эффективности деятельности предприятия.Человеческие ресурсы – это главное для экономики развитых стран. Поэтому управление ими является составной частью подготовки менеджеров любого профиля. Так, в процессе осуществления деятельности любой организации необходимо управление персоналом, в частности обеспечение условий труда, содействующих развитию работоспособности человека.
Было выяснено, что управление необходимо для координации всех задач, осуществляемых организацией.
Управление трудовыми ресурсами включает два компонента - формирование трудовых ресурсов и развитие трудовых ресурсов.
В процессе написания работы было также выяснено, что в условиях роста масштабов бизнеса существенное значение должно быть уделено особенностям управления персонала.
Так, можно наблюдать примерно одинаковую картину на всей территории России в настоящее время: быстрый рост коммерческих организаций, как по объёмам бизнеса, так и по численности персонала. Организации, за последние 3-5 лет выросшие в те же 3-5 раз, - не редкость, и речь не только о столичном регионе, как это было ещё недавно. То же самое происходит сплошь и рядом: от Дальнего Востока до Калининграда.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: