Проект мероприятий по совершенствованию кадрового менеджмента на предприятии
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2010 г.
Объем: 100 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Проект мероприятий по совершенствованию кадрового менеджмента на предприятии
Введение………………………………………………………….…………….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИС-ТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА…..………………………………………...6
1.1 Сущность и механизм управления персоналом на торговом предпри-ятии…………………………………………………………………………………..6
1.2. Сущность и содержание подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров………………………………………………………………17
1.3 Методы и формы подготовки, переподготовки и повышения квалифи-кации кадров…………………………………………………………………….....22
ГЛАВА 3. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНО-СТИ ООО «БАРМАСТЕР»……………………………………………………...32
2.1 Общая характеристика ООО «Бармастер»……………………………..32
2. 2 Внутренняя и внешняя среда организации…………………………...…45
2.3. Характеристика кадрового менеджмента на ООО «Бармастер»………54
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕН-ТА ООО «БАРМАСТЕР»………………………………………………………...69
3.1. Направления совершенствования кадрового менеджмента на ООО «Бармастер» ………………….……………………………………………………69
3.2. Оценка эффективности внедрения мероприятий по совершенствованию кадрового менеджмента ………………………………………………..…………85
Заключение………………………………………………………….….…….91
Список литературы………………………………………….………………96
Приложение………………………………………………………………….99
Выдержка из дипломной работы
ВВЕДЕНИЕ
Кад¬ровая политика как таковая во многом была прерогативой государ¬ственных органов и ортодоксальных идеологических механизмов. Многие ее составляющие оказывались вне непосредственного влия¬ния руководителей предприятий. Монополизм в сфере труда в це¬лом приводил к сужению трудовой мотивации и к отчужденности работников, к падению заинтересованности в труде и низкой про¬изводительности. Сейчас положение меняется диаметрально. Мож¬но утверждать, что кадры — это не фактор и не ресурс перехода России к рынку, кадры — то пространство, где это должно про¬изойти. Практика подтверждает, что человеческие возможности являются определяющими в достижении поставленных целей.
Руководители процветающих фирм любят повторять, что глав¬ный потенциал их предприятий заключен в кадрах. Какие бы ни были прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприят¬ные внешние условия, без хорошо подготовленного персонала вы¬сокой эффективности работы добиться невозможно. Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосроч¬ным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы. Управ¬ление людьми имеет важное значение для всех организаций — боль¬ших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. Без людей нет организации. Без нуж¬ных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Человек является важнейшим элементом производственНого процесса на предприятии. Финансовые средства, капитал для осуществления новых инвестиций при создании нового предпри¬ятия можно получить на рынке капиталов. Найти же компетентных сотрудников намного сложнее. (1, с. 12)
..........................................
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1. Сущность и механизм управления персоналом на торговом предприятии
В области управления торговлей на сегодняшнем этапе прежде всего следует различать национальный, региональный уровень и уровень торгового предприятия.
Наибольший интерес представляет региональное управление (на уровне города, области, края), подразумевающее необходимость це-ленаправленного согласования интересов потребителей и системы, способной удовлетворить эти интересы.
..........................................
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрамов Н. Т. Целостность и управление. М.: Наука, 2004.
2. Акулов В. Б., Рудаков М. И. Теория организации. Петрозаводск: ПетрГУ, 2009.
3. Беляев А. А., Короткое Я М. Системология организации. М.: ИНФРА-М. 2008,
4. Вихапский О. С., Наумов А. М. Менеджмент. М- Гардарика, 1996.
5. Герчикова И. Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2005.
6. Герчикова И. Н. Международное коммерческое дело. М.: ЮНИТИ, 2006.
..........................................
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: