Управление конкурентоспособностью организации на примере ООО "ШУ ИННОВЭЙШН"
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2010 г.
Объем: 121 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Управление конкурентоспособностью организации на примере ООО "ШУ ИННОВЭЙШН"
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Виды конкурентных стратегий. Стратегии для предприятий с различной степенью доминирования на рынке. 5
1.2 Выработка базовой стратегии конкуренции. Адаптация стратегии к особенностям рынка. 29
1.3 Комплексный подход к формированию конкурентной стратегии в условиях экономического спада. 44
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И КОНКУРЕНТНОЙ ПОЗИЦИИ ООО «ШУ ИННОВЭЙШН» 49
2.1. Общая характеристика ООО «Шу Инновэйшн» 49
2.2 Стратегия ООО Шу Инновэйшн. 52
2.3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности 59
2.4. Анализ движения денежных средств ООО «Шу Инновэйшн» 74
2.5. Анализ конкурентной позиции 78
2.6. Программа 1С - информационно-аналитическая система (скелет бизнеса). 83
2.7. Бизнес-план 87
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ШУ ИННОВЭЙШН» 98
3.1. Организация специализированного функционального рекламно-маркетингового отдела 98
3.2. Организация Интернет – магазина 102
3.3. Организация доставки крупных заказов и крупногабаритного товара потребителю 109
3.4. Сводный расчёт экономической эффективности проектных мероприятий. 113
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 118
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ: 120
Выдержка из дипломной работы
ВВЕДЕНИЕ
…..
В качестве объекта исследования была выбрана компания ООО “Шу Инновэйшн», занимающаяся поставками обуви из Италии.
Цель дипломной работы заключается в анализе конкурентоспособности ООО «Шу Инновэйшн», определении его конкурентных преимуществ и разработке рекомендаций по повышению конкурентоспособности.
Цель дипломной работы определила необходимость решения следующих задач:
- рассмотреть теоретические аспекты формирования конкурентоспособности организации;
- провести анализ деятельности исследуемого предприятия;
- провести анализ конкурентной позиции ООО «Шу Инновэйшн»;
- разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности.
Предмет исследования – система управления конкурентоспособностью организации.
Структурно дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованнных источников.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Виды конкурентных стратегий. Стратегии для предприятий с различной степенью доминирования на рынке.
Современные конкурентные стратегии их виды и предъявляемые к ним требования.
Филипп Котлер выделил четыре вида конкурентных стратегий, исходя из доли рынка, занимаемой фирмой:
1. стратегии лидера рынка
2. стратегии претендента на лидерство
3. стратегии последователя
4. стратегии обитателя ниши (нишера)
1. Стратегии лидера .
Фирма-лидер - это фирма, которая занимает большую долю рынка определенного продукта, доминирует на нем, по сравнению с другими участниками рынка, причем это признают и ее конкуренты. Для того чтобы оставить за собой доминирующее положение, лидеру нужно стремиться к расширению рынка в целом и своего сегмента, находить новых потребителей, снижать цены за счет снижения издержек и т.д. Для такой организации любая стратегия оправдана, если она ведет к увеличению прибыльности, а связанный с нею риск -- невелик. Такие компании, обычно, подают пример своим конкурентам, устанавливая и изменяя ценовую политику, расширяя долю рынка и т.д. (Лукойл, Газпром, Coca-cola,IBM, Xerox и другие…)
……
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО Типография «Новости», 2008.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие.-Финансы и статистика, 2007.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. - М., 2006. С.156.
4. Антикризисный менеджмент / под редакцией профессора, д.э.н. Грязновой А.Г. М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Изд-во ЭКСМОС, 2007.
……
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: