Разработка проекта по совершенствованию управления малым препдприятием ООО Центрсвет
(защитная речь+ презентация)
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2010 г.
Объем: 80 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Разработка проекта по совершенствованию управления малым препдприятием ООО Центрсвет
(защитная речь+ презентация)
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ МАЛОГО БИЗНЕСА 6
1.1 Сущность малого предпринимательства и нормативно-правовое регулирование предприятий малого бизнеса 6
1.2 Особенности проектного управления предприятием малого бизнеса 15
1.3 Содержание проектного управления предприятием малого бизнеса 19
Глава 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ООО «Центрсвет» 25
2.1 Организационно - экономическая характеристика ООО «Центрсвет» 25
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 35
2.3 Оценка эффективности управления на предприятии 42
Глава 3. ПРОЕКТ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЦЕНТРСВЕТ» 51
3.1 Содержание проекта по совершенствованию управления ООО «Центрсвет» 51
3.2 Экономическая эффективность проекта по совершенствованию управления ООО «Центрсвет» 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 82
Выдержка из дипломной работы
ВВЕДЕНИЕ
Управление проектами является очень важной частью менеджмента. Управление проектами выделено как самостоятельная отрасль из науки управления по объективной причине, обусловленной сложностью управления крупными единовременными проектами. Инструменты и методы управления проектами претерпевают постоянное развитие, появляются все новые способы управления проектами, а также сферы их применения. В течение всего периода функционирования науки управления проектами проекты планировались и реализовывались не только в крупной индустрии, но и на предприятиях малого бизнеса. В связи с тем, что сфера малого предпринимательства в настоящее время – это наиболее активно развивающаяся сфера отечественного бизнеса, назрела необходимость активного применения методологии управления проектами на предприятиях малого бизнеса.
Дипломная работа посвящена исследованию возможностей применения управления проектами на предприятиях малого бизнеса. Актуальность дипломной работы обусловлена адаптацией существующих методов и инструментов проектного управления к управлению проектами в сфере малого бизнеса. Задача адаптации заключается в изменении способов применения и выборе необходимых средств и методов, а также в определение их необходимого состава.
Окончательно сформулировать стандарт применения методики управления проектами в сфере малого бизнеса можно будет только после обобщения опыта реализации множества проектов, но уже сегодня можно говорить об актуальности такой идеи. Данная система поможет оперативно и качественно планировать малые среднесложные проекты и изменит отношение предпринимателей и руководителей малых предприятий и организаций к использованию методики управления проектами в принципе.
Целью дипломной работы является разработка проекта по повышению эффективности деятельности малого предприятия ООО «Центрсвет».
Задачи исследования:
-рассмотреть теоретические основы проектного управления предприятием малого бизнеса;
-провести анализ организации управления на предприятии малого бизнеса на примере ООО «Центрсвет»;
……
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ МАЛОГО БИЗНЕСА
1.1. Сущность малого предпринимательства и нормативно-правовое регулирование предприятий малого бизнеса
Малое предпринимательство занимает особое место в экономике России, поскольку не требует крупных стартовых инвестиций, но при этом обеспечивает быстрый оборот ресурсов и высокую динамику роста, позволяет создавать новые рабочие места, способствует формированию нормальной конкурентной среды.
В последние 10 лет компании малого бизнеса демонстрируют темпы роста, превышающие общеэкономические показатели. Так, ежегодное увеличение занятых в секторе малых компаний в 8 раз выше, чем по всем компаниям, а инвестиционная активность в 3 раза больше ежегодных темпов роста инвестиций в основные фонды по экономике в целом. Каждая третья компания в стране и каждый четвертый занятый трудятся в малом бизнесе.
Преимущества и слабости малого бизнеса представлены в Табл. 1.1.
Таблица 1.1
Преимущества и слабости малого бизнеса
Сильные стороны малого бизнеса Слабые стороны малого бизнеса
Гибкость Высокорискованный характер
Более высокая рентабельность по сравнению с крупным бизнесом Интуитивный характер и неспециализированное управление
Использование незанятых ресурсов на неформальных рынков Ограниченный доступ к высококачественным ресурсам
Зависимость от поддержки крупных фирм и государства. Недостаток финансовых ресурсов, сложный доступ к информации и достижениям НИОКР
Малый бизнес неустойчив. Половина предприятий гибнет в первый срок своего существования, но тут же их место занимают вновь возникающие фирмы. Особенно высок уровень банкротства фирм в первые три года.
....................
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
I. Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс РФ часть 1 от 30.11.1994 № 51 - ФЗ, часть 2 от 26.01.1996 № 14 – ФЗ. (ред. от 27.12.2009)
2. Федеральный закон от 24 июля 2009 г. N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» // СЗ РФ. 2009. № 31. Ст. 4006.
II. Монографии и учебные пособия
3. Бузова И.А., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Коммерческая оценка инвестиций. – СПб.: Питер, 2006. - 344 с.
4. Горов М.Ю., Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. – М.: Филинъ, 2008.- 213 с.
....................
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: