Методы выбора инвестиционного проекта на ООО "Сальвия"
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2009 г.
Объем: 50 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Методы выбора инвестиционного проекта на ООО "Сальвия"
Содержание
Введение 4
1 Теоретические основы выбора проекта 6
1.1 Проект: суть, основы 6
1.2 Понятие эффективности проекта 14
1.3 Методы оценки эффективности проекта 17
2 Выбор проекта обновления основных фондов предприятия ООО «Сальвия» 35
2.1 Общая характеристика ООО «Сальвия» 35
2.2 Проект обновления основных фондов ООО «Сальвия» 37
2.2.1 Прямая покупка 38
2.2.2 Покупка в кредит 39
2.2.3 Покупка в лизинг 39
2.3 Выбор варианта проекта 40
Заключение 43
Список литературы 45
Выдержка из дипломной работы
Введение:
Целью данной работы является рассмотрение методов выбора проекта и выбор наиболее эффективного проекта по обновлению основных средств предприятия.
В работе необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие проекта;
- рассмотреть методы оценки эффективности проектов;
- рассмотреть варианты обновления основных средств ООО «Сальвия»;
- выбрать наиболее эффективный проект.
Объектом исследования является ООО «Сальвия».
Предметом исследования является проект обновления основных средств предприятяи.
В работе использованы основные концептуальные положения стратегического планирования на предприятии, методы анализа решений и оценки рисков в условиях неопределенности, математической статистики и экспертные оценки.
Работа состоит из введения, двух глав и заключения.
Глава 2:
Основными клиентами «Сальвия» являются строительные организации Московской области, так как они чаще всего пользуются услугами данного предприятия.
ООО «Сальвия» осуществляет планирование, организацию и выполнение перевозок грузов и пассажиров, техническое обслуживание (ТО), текущий ремонт (ТР) и хранение автомобильного подвижного состава.
ООО «Сальвия» включает в себя:
- подвижной состав (автомобили, прицепы, полуприцепы);
- производственные и служебные помещения и оборудование;
- персонал, занимающийся использованием, обслуживанием и хранением подвижного состава.
АТП имеет: службу управления, которая осуществляет руководство, планирование, учет и снабжение; эксплуатационную службу, ведающую выполнением перевозок; техническую службу, выполняющую обслуживание, ремонт и хранение подвижного состава.
Заключение:
В работе рассмотрены методы выбора проектов. Надо отметить, что в мировой практике сложилось подходы к оценке эффективности инвестиционных проектов, предусматривающие:
Моделирование потоков продукции, ресурсов и денежных средств
Учет результатов анализа рынка, финансового состояния предприятия, претендующего на реализацию проекта, степени доверия к руководителю проекта, влияния реализации проекта на окружающую природную среду и т.д.
Определение эффекта посредством сопоставления предстоящих интегральных результатов и затрат с ориентацией на достижение требуемой нормы дохода на капитал или иных показателей
Приведение предстоящих разновременных расходов и доходов к условиям их соизмеримости по экономической ценности в начальном периоде
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: