Стратегические альтернативы развития кондитерской отрасли РФ
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2009 г.
Объем: 80 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Стратегические альтернативы развития кондитерской отрасли РФ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 9
1.1 Сущность и содержание стратегического менеджмента 9
1.2 Аналитические инструменты стратегического менеджмента 21
1.3 Конкурентные стратегии ведущих производителей кондитерской продукции 32
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ КОНДИТЕРСКОГО РЫНКА РФ 38
2.1 Анализ кондитерского рынка РФ 38
2.2 Рынок шоколадной продукции Российской Федерации 51
2.3 Правовое регулирование кондитерского рынка РФ 67
ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ РАЗВИТИЯ КОНДИТЕРСКОЙ ОТРАСЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 73
3.1 Предпосылки экономического развития кондитерской отрасли Российской Федерации 73
3.2 Стратегия развития кондитерской промышленности Российской Федерации 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 89
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Классификация факторов, определяющих стратегические направления развития предприятий кондитерской промышленности 92
Выдержка из дипломной работы
ВВЕДЕНИЕ
Проблемы формирования стратегических направлений развития и повышения качества экономического роста занимают одно из центральных мест в дискуссиях ученых самого широкого круга. Их значимость можно объяснить тем, что только растущий объем реального производства позволяет разрешить проблему, с которой сталкивается любая хозяйственная система – ограниченность ресурсов при безграничности человеческих потребностей.
Для России эта проблема является острой, так как речь идет об обеспечении устойчивого экономического развития в условиях высокой мировой конкуренции и создании конкурентных преимуществ отечественного производства. И поскольку проведение глубоких структурных преобразований обычно сопровождается снижением темпов роста, важно оценить возможность эффективного совмещения таких процессов, как осуществление прогрессивных структурных изменений и поддержание при этом высоких темпов экономического роста. Это предполагает необходимость решения целого комплекса вопросов, связанных с формированием стратегических направлений развития: определение источников, факторов и пределов экономического роста; возрождение базисной роли обрабатывающего сектора и отраслей инвестиционного комплекса; сочетание инвестиционного экономического роста с социально ориентированным развитием; оценка внутренних и внешних рисков, способных нарушить экономическую стабильность и осложнить решение этих задач. Требуется тщательное обоснование механизмов и рычагов, которые позволили бы осуществить эффективное развитие рыночного сектора экономики, минимизируя побочные негативные эффекты.
Преодоление структурных кризисов и обоснование стратегических направлений развития требуют разработки перспективных концептуально-теоретических и нормативно-прикладных подходов, ориентированных на достижение устойчивого роста реального сектора экономики. Опыт показывает, что в новых институциональных условиях при обострении конкуренции допускаемые в выборе стратегий развития ошибки и смещенность критериев…
…1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1 Сущность и содержание стратегического менеджмента
Слово «стратегия» заимствовано из военной науки и произошло от греческого strategos — «искусство полководца». Другими словами, стратегия — это концепция достижения победы. Многие из проблем полководческого искусства, главная из которых — находить правильные пути к достижению победы, аналогичны проблемам управления бизнес-деятельностью организации, действующей в условиях сложной окружающей среды.
Понятие «стратегия» как обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей (рисунок 1.1), вошло в число управленческих терминов, когда проблема реакции организации на неожиданные изменения во внешней среде приобрела большое значение.
Рисунок 1.1 - Определения стратегии организации
Стратегия организации — это совокупность ее главных целей и основных способов их достижения. Она большей частью формулируется и разрабатывается на уровне топ-менеджмента, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления. Разработать стратегию
..........................
… СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1 Конституция РФ от 12.12.1993 г. ( в редакции от 30.12.2008 г. № 7- ФКЗ)
2 Закон РФ 07.02.1992 г. № 2300-1 «О защите прав потребителей» ( в редакции от 23.07.2008 г.)
3 Федеральный закон от 27.12.2002 № 184 – ФЗ «О техническом регулировании» (в редакции от 23.07.2008 г.)
4 Федеральный закон от 30.03.1999 г. № 52-ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» (в редакции от 30.12.2008 г.)
5 Федеральный закон от 02.01.2000г. №29-ФЗ «О качестве и безопасности пищевых продуктов» (в редакции от 30.12.2008 г.)
..........................
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: