Современный менеджер, место и роль в управлении, основные качества, стиль и методы работы (на примере ООО Технопремиум-сеть магазинов компьтерный мир)

Репетиторские и информационные услуги студентам.
Напишем качественно, без плагиата!
Узнайте стоимость написания вашей
работы прямо сейчас.

Узнать стоимость
Современный менеджер, место и роль в управлении, основные качества, стиль и методы работы (на примере ООО Технопремиум-сеть магазинов компьтерный мир)

Современный менеджер, место и роль в управлении, основные качества, стиль и методы работы (на примере ООО Технопремиум-сеть магазинов компьтерный мир)

Год сдачи (защиты) отчета: 2010 г.

Количество страниц: 32 стр.

Скачать демоверсию

Содержание отчета:

Заданная тема: Современный менеджер, место и роль в управлении, основные качества, стиль и методы работы (на примере ООО Технопремиум-сеть магазинов компьтерный мир)

Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты модели менеджера на предприятии 4
1.1 Понятие успеха менеджера 4
1.2 Карьера менеджера 4
2. Анализ деятельности менеджера на предприятии 4
2.1. Краткая характеристика предприятия 4
2.2. Роль менеджера в деятельности ООО Технопремиум 4
2.3. Анализ использования рабочего времени менеджера 4
3. Способы совершенствования эффективности использования рабочего времени менеджера 4
Заключение 4
Список использованной литературы 4

Выдержка из отчета по практике

Сегодня совершенно очевидно, что не только настоящее, но и будущее творят менеджеры люди, управляющие трудовым коллективом в самых различных сферах деятельности и обеспечивающие решение всего комплекса стоящих перед ними задач (экономических, социальных, политических, экологических и т.д.), создающие условия для лучшей жизни сотрудников. И в каждом конкретном случае успех зависит от личных качеств менеджера, от его умения работать с людьми.
На сегодняшний день эта тема является актуальной т.к. организация не может существовать без менеджеров, и для этого существует ряд причин:
- менеджеры обеспечивают выполнение организацией ее основного предназначения;
- менеджеры проектируют и устанавливают взаимодействие между отдельными операциями и действиями, выполняемыми в организации;
- менеджеры разрабатывают стратегии поведения организации в изменяющемся окружении;
- менеджеры обеспечивают служение организации интересам тех лиц и учреждений, которые контролируют организацию;
- менеджеры являются основным информационным звеном связи организации с окружением;
- менеджеры несут формальную ответственность за результаты деятельности организации;
- менеджеры официально представляют организацию в церемониальных мероприятиях.
Целью данной работы является анализ сущности и содержания труда руководителя, менеджера, предпринимателя, коммерсанта в современных российских условиях.
Опираясь на цель курсовой работы, сформулируем задачи:
- изучить требования, предъявляемые к современным менеджерам;
-рассмотреть зависимость работы менеджера от отношения к нему
подчиненных;
- определить качества присущие настоящему менеджеру;
- исследовать поведение менеджера, реализации им своих умений и знаний на предприятии.
Предметом работы являются основные характеристики и требования, предъявляемые к менеджеру.
Менеджер специалист, организующий работу предприятия, руководящий деятельностью сотрудников, обеспечивающий высокую эффективность производства и реализации продукции, услуг на основе оптимального использования всех ресурсов предприятия, за счет применения самых современных принципов, форм, методов, приемов и средств науки управления

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот отчет? Вы можете сделать заказ на отчет по Вашим требованиям. - Примерная стоимость наших услуг будет 1200 руб.

Спецпредложения

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Наши авторы

Все, что вы хотели узнать о наших авторах...

Узнать больше

Схема нашей работы

Узнайте все этапы Вашего заказа

Узнать больше

Узнать стоимость заказа

Вы можете узнать стоимость дипломной работы, заполнив форму

Узнать больше