Анализ системы отбора персонала в организации на примере ООО "ЭСК Центр"
Год сдачи (защиты) курсовой работы: 2011 г.
Объем: 45 стр.
Содержание курсовой:
Заданная тема: Анализ системы отбора персонала в организации на примере ООО "ЭСК Центр"
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОТБОРА И ПРИЕМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. ОТБОР ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ: ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ 5
1.2. МЕТОДЫ ОТБОРА И ПРИЕМА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИЕ 8
1.3. ЭТАПЫ ОТБОРА И ПРИЕМА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИЕ 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОТБОРА И ПРИЕМА ПЕРСОНАЛА В ООО «ЭСК ЦЕНТР» 26
2.1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 26
2.2.АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА В ООО «ЭСК ЦЕНТР» 29
2.3АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «ЭСК ЦЕНТР» 32
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 43
Немного тезисов из работы
При найме человека на работу в процессе отбора претенден¬тов на должность происходит идентификация характеристик на¬нимающегося с требованиями, выдвигаемыми как организацией в целом, так и самой должностью, ее предметной областью. На этом этапе отбора приоритетное значение имеют социальные ха¬рактеристики человека и формальные критерии отбора [3, c. 245].
по итогам анализа структуры, численности персонала предприятия можно сделать вывод о том, что исследуемое предприятие полностью обеспечено кадрами, более 95% сотрудников предприятия находятся в экономически активном возрасте, более 82% сотрудников предприятия имеют профильное высшее образование. Это обусловлено и профилем деятельности компании и требованием современного развития бизнеса в сфере информационных технологий.
За сколько мы сможем выполнить Вашу курсовую?