Сущность рационального и оптимального при принятии управленческих решений
Год сдачи (защиты) курсовой работы: 2011 г.
Объем: 28 стр.
Содержание курсовой:
Заданная тема: Сущность рационального и оптимального при принятии управленческих решений
Содержание
Введение 3
1. Теория управленческого решения 5
1.1. Сущность управленческих решений 5
1.2. Типология управленческих решений 7
2. Выбор оптимального управленческого решения 12
2.1. Влияние информации на принятие управленческого решения 12
2.2. Модели принятия решений 14
3. Этапы рационального принятия решений 16
3.1. Выработка цели принятия решения 16
3.2. Проведение комплексной диагностики ситуации и определение проблемы 19
3.3. Поиск, оценка и выбор альтернатив 22
Заключение 26
Список литературы 27
Немного тезисов из работы
Процесс управления – это деятельность руководителей, состоящая в реализации определенных функций управления с целью обеспечения максимальной или требуемой эффективности управляемого процесса. Вместе с тем управляемый процесс – это неуправленческая деятельность, т.е. конкретные операции и работы, связанные с производством товаров или оказанием услуг и направленные на достижение целей организации. Например, целью управляемого процесса может быть производство требуемого количества товаров, а цель управления будет состоять в том, чтобы требуемый объем производства достигнуть наиболее эффективно. Конечная цель некоторой операции или деятельности организации вообще состоит в достижении требуемого результата, а цель управления заключается в том, чтобы этот результат достигался с максимальной или достаточно высокой эффективностью.
Цели организации бывают различных видов, например стратегические и тактические Стратегические цели формируются при определении долговременной политики развития организации, а тактические — при решении оперативных задач управления.
За сколько мы сможем выполнить Вашу курсовую?