Анализ и совершенствование системы мотивации персонала (на примере Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Военно-технический университет при Федеральном агентстве специального строительства", г. Балашиха) + пакет для защиты
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2012 г.
Объем: 111 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Анализ и совершенствование системы мотивации персонала (на примере Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Военно-технический университет при Федеральном агентстве специального строительства", г. Балашиха) + пакет для защиты
ВВЕДЕНИЕ 3
1.1 Понятие и сущность мотивации персонала 10
1.2 Основные теории мотивации 14
Глава 2.ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ФГОУ ВПО «ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ФЕДЕРАЛЬНОМ АГЕНТСТВЕ СПЕЦИАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА», Г. БАЛАШИХА 45
2.1. Общая характеристика деятельности учреждения 45
2.3. Анализ эффективности системы мотиваций ФГОУ ВПО «Военно-технический университет при Федеральном агентстве специального строительства» 65
Выводы по главе 2 82
3.1. Анализ результатов исследования системы мотивации и потребностей персонала 83
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала ФФГОУ ВПО ВАМТО (ВТУ) 87
Выводы по главе 3 97
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 99
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 103
ПРИЛОЖЕНИЕ 109
Выдержка из дипломной работы
Проблему эффективности системы мотивации труда непосредственно в российских организациях анализируют А. Громов, Т.Г. Долгопятова, Ю.П. Кокина, Е. Валь, Г. Гендлер, М.Б. Курбатова, М.И. Магура, П.В. Савченко, Е. Посадсков и др.
Необходимо отметить, что в большинстве научных трудов, посвящённых исследованию проблемы, основное внимание уделяется исследованиям проблем структуры и динамики трудовой мотивации. Между тем, исследований, посвящённых практической разработке ориентированных моделей эффективной трудовой мотивации персонала в условиях формирования рыночных отношений явно недостаточно. И в этом аспекте принципиальное значение имеют разработка и обеспечение системы эффективного стимулирования труда персонала.
Для построения оптимально эффективной системы мотивации необходимо учитывать индивидуальные особенности научно-педагогических кадров и особенности их деятельности, сочетая различные методы мотивации. В этом заключается проблема, на решение которой направлена данная дипломная работа.
Объектом исследования является ФГОУ ВПО «Военно-технический университет при Федеральном агентстве специального строительства», г. Балашиха.
**
*
*
Результат: построение блока стимулирования (рис 2.8). Итак, в результате аудита системы мотивации в ФФГОУ ВПО ВАМТО (ВТУ) мы получили мотивационный профиль ФФГОУ ВПО ВАМТО (ВТУ) и сотрудников и анализ системы стимулирования на предприятии (фактический блок, т.е. только то, что есть). Закономерным продолжением аудита является оптимизация системы мотивации и стимулирования, в процессе которой на основе анализа результатов аудита, идет разработка технологических этапов внедрения системы мотивации и стимулирования в ФФГОУ ВПО ВАМТО (ВТУ).
Построение эффективной системы мотивации персонала – важный и сложный процесс. При ее формировании необходимо учитывать особенности организации. Среди важнейших факторов влияния на выбор элементов системы мотивации персонала в ФФГОУ ВПО ВАМТО (ВТУ) значится ее размер.
Рассмотрим некоторые корпоративные ценности и показатели состояния отношений социальной атмосферы и социального партнерства, являющиеся составными элементами системы мотивации. Данное направление деятельности получило название организационная культура. Проанализируем некоторые ее показатели. К числу важнейших ценностей ФГОУ ВПО «Военно-технический университет при федеральном агентстве специального строительства» относятся высокое качество работы и профессионализм работников. В целом факторы, влияющие на формирование организационной культуры анализируемого предприятия, могут быть сгруппированы в таблице 2.6.
Таблица 2.6.
Факторы, определяющие формирование организационной культуры
Внешние Внутренние
Имидж ВУЗа Социально-психологический климат
Методы и пути формирования
Традиционно высокие показатели деятельности
Авторитет руководства Постоянная забота о социальном развитии коллектива;
Ответственность работников;
Экономические и иные льготы кадровым работникам;
Этика общения, нацеленная на сплочение коллектива и развитие социального партнерства.
За отчетный период в области развития системы мотиваций в ФФГОУ ВПО ВАМТО (ВТУ)) проделана следующая работа:
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: