Экономическая эффективность подготовки и повышения квалификации кадров | Готовая дипломная работа. Скачай пример бесплатно!

Экономическая эффективность подготовки и повышения квалификации кадров (на примере ЗАО "Промстроймонтаж")

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2012 г.

Объем: 78 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Экономическая эффективность подготовки и повышения квалификации кадров (на примере ЗАО "Промстроймонтаж")

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты повышения квалификации кадров 7
1.1. Подходы к обучению сотрудников 7
1.2. Организация повышения квалификации сотрудников 12
Глава 2. Анализ деятельности предприятия и влияния уровня подготовки сотрудников на ее осуществление 21
2.1. Основные показатели деятельности предприятия 21
2.2. Текущая оценка состояния кадров предприятия 35
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению квалификации кадров 45
3.1. Выбор организации проводящей обучение сотрудников 45
3.2. Оценка повышения квалификации и ее эффективности 53
Заключение 64
Список литературы 70
Приложения 74

Выдержка из дипломной работы

Введение

Современный уровень развитиябизнесапредъявляют новые требования к специалистам и ставят острую задачу подготовки профессиональных кадров, которые в значительной степени были утрачены за время рыночных реформ. Это ярко иллюстрирует нарастающий дефицитвысококвалифицированных рабочих, инженеров, профессионалов — управленцев, наблюдающийся на рынке труда.
Специалисты Всероссийского центра изучения общественного мнения провели опрос представителей учебных подразделений крупных отечественных компаний с целью определения места и роли внутрифирменной системы подготовки кадров в структуре образования нашей страны. Выяснилось, что причины, побуждающие руководство компаний самостоятельно заниматься вопросами обучения своего персонала, в первую очередь, обусловлены консерватизмом существующей системы профессионального образования, которая не учитывает потребности современного бизнеса. Многие эксперты отмечают, что материально-техническая база учебных заведений не отвечает требованиям сегодняшнего рынка, в ВУЗах даютсяустаревшиетеоретические знания, для подготовки специалистов нового поколения требуется иной уровень преподавателей, способных выработать у студентов именно практические навыки, необходимые для конкретной специальности.
.....
Заключение

Исследование теоретических аспектов повышения квалификации предприятия позволяет сделать следующие выводы.
1. Под обучением понимают повышение образования и получение новых навыков и умений сотрудниками одной компании. Целью обучения является повышение эффективности работы каждого сотрудника в отдельности и всей компании в целом.
2. Обучение и повышение квалификации персонала должны содержать следующие этапы.
первый этап – диагностика потребностей в обучении;
второй этап - проектирование услуги;
третий этап - подготовка ресурсов включает установление организационных требований к программам внутрифирменной подготовки;
четвертый этап - реализация услуги по обучению;
шестой этап - пост обучающее сопровождение персонала;
седьмой этап - формирование новых требований, воспроизводство заказа.
восьмой этап – оценка эффективности обучения.
.....
Список литературы

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Перев.с англ., под ред. С.К. Мордовина. — СПб.: Питер. 2009. — 832с.
2. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т. Управление персоналом. Модели управления. Уч. пос. Гриф УМЦ «Проф. уч-к». М.: ЮНИТИ. - 2008. -287с.
3. Бас В.Н., Шубенкова Е.В. Управление персоналом организации, ориентированной на качество. М.: Изд. «Палеотип». - 2008. - 188с.
4. Букович Э., Уильяме Р. Управление знаниями: руководство к действию. — М.: ИНФРА-М. 2010. - 504с.
5. Бухалков М.И. Управление персоналом. Учебник. М.: ИНФРА-М. - 2008. -368с.
6. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. —М.: Экономисть. 2009. - 528с.
7. Гапоненко А.Л. Управление знаниями. М.: ИПКгосслужбы, 2008. — 52с.
8. Голикова Ю. А. Организация и управление корпорациями в мировой экономике: учебное пособие. Хабаровск: РИДХГАЭП. - 2010. - 96с.
9. Грэхем Х.Т., Беннет Р. Управление человеческими ресурсами. М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2008. - 598с.
.....