Разработка системы управления основными средствами для предприятия

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2010 г.

Объем: 70 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Разработка системы управления основными средствами для предприятия

Введение 3
1. Теоретические основы управления основными средствами предприятием 6
1.1. Сущность и значение основных средств предприятия и системы управления ими 6
1.2. Место системы управления основными средствами в системе управления предприятием 16
1.3. Основные принципы управления основными средствами предприятия и методы их реализации в современных условиях. 19
2. Анализ системы управления основными средствами предприятия на примере ООО «Луч» и её проблемы 23
2.1. Характеристика предприятия ООО «Луч» 23
2.2. Анализ системы управления основными средствами предприятия ООО «Луч» 28
2.3. Проблемы функционирования системы управления основными средствами предприятия ООО «Луч» 40
3. Мероприятия по повышению эффективности управления основными средствами ООО «Луч» и их оценка 42
3.1. Мероприятия по разработке системы управления основными средствами 42
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 44
Заключение 64
Литература 70
Приложение 74

Выдержка из дипломной работы

Причины, по которым однотипные предприятия имеют разное экономическое развитие, заключаются во взаимодействии элементов основных средств и нематериальных активов, образующих основу функционирования предприятия. Именно основные средства создают возможности для реализации потенциала развития предприятия, заложенного во взаимодействии различных элементов в направлении их интеграции.
Актуальность темы заключается в том, что производственно-хозяйственная деятельность производственных предприятий невозможна без использования основных средств, а именно средств труда и материальных условий процесса труда. К средствам труда относятся рабочие машины, станки, передаточные устройства, а так же инструмент и др., а материальные условия процесса труда обеспечивают здания, сооружения, транспортные средства, вычислительная техника и др. В условиях рыночной экономики накопление основных средств и повышение технической вооруженности труда - главная предпосылка для роста производства продукции, повышение ее качества, роста производительности труда, повышения творческого характера труда и культурно-технического уровня работников, а так же обеспечения конкурентоспособности продукции.
В современных кризисных условиях функционирования на предприятиях часто возникает необходимость решения проблемы повышения эффективности использования основных средств. От принятия управленческого решения по этой проблеме зависит финансовое состояние предприятия, его конкурентоспособность в условиях рыночной экономики.
Целью написания данной дипломной работы является разработка системы управления основными средствами для конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг задач:
- изучить сущность и значение основных средств предприятия и систему управления ими;
- рассмотреть место системы управления основными средствами в системе управления предприятием;
- рассмотреть основные принципы управления основными средствами предприятия и методы их реализации в современных условиях;
- дать характеристику предприятия;
- проанализировать систему управления основными средствами предприятия;
- ознакомиться с проблемами функционирования системы управления основными средствами предприятия;
- рассмотреть мероприятия по разработке системы управления основными средствами;
- дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объектом изучения будет являться ООО «Луч», которое осуществляет свою производственную деятельность с 2003 года.
Предметом изучения будут служить основные средства, принадлежащие ООО «Луч» и находящиеся на балансе предприятия, а так же управление ими.
Информационной базой служат: ф-1 «Баланс предприятия», ф-2 «Отчет о прибылях и убытках», акты приемки-передачи основных средств, акты о приемке оборудования, акты на списание основных средств, акты на списание автотранспортных средств, инвентарные карточки, инвентарные списки основных средств, ведомости начисления амортизации основных средств, паспорта оборудования.
16. В анализируемом периоде наблюдается тенденция роста объема валовой (товарной) продукции с 978663 тыс. руб. до 1708226 тыс. руб. Прибыль от реализации производимой продукции в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличилась с 59497 тыс. руб. до 97885 тыс. руб. А среднегодовая стоимость основных средств и их активной части в 2009 году по сравнению с 2007 годом снизилась. Численность работников за анализируемый период существенно не меняется, хотя наибольшего своего размера она достигла в 2008 и 2009 году, а наименьшего 2007 году. В результате перечисленных факторов в анализируемом периоде происходит рост фондоотдачи с 5,37 в 2007 году до 10,16 в 2009 году, а фондоемкость снижается с 0,19 в 2007 году до 0,10 в 2009 году. За счет снижения стоимости основных средств снижается фондовооруженность работников предприятия с 3250 тыс. руб./чел. в 2007 году до 2949 тыс. руб. / чел. в 2009 году. За счет роста прибыли от реализации работ и снижения стоимости основных средств фондорентабельность в анализируемом периоде выросла с 32,69 % в 2007 году до 58,23 % в 2009 году. Проанализировав использование основных средств ООО «Луч» можно сделать вывод, что эффективность использования основных средств ООО «Луч» за анализируемый период улучшилась.
17. Все резервы повышения эффективности использования основных производственных фондов и мощностей ООО «Луч» можно свести к двум группам резервов - интенсивным и экстенсивным - в соответствии с показателями. Реализация резервов требуют глубокого знания специфики отрасли.
18. Для улучшения эффективности управления основными средствами данному предприятию необходимо внедрить мероприятия по сокращению простоя производственного оборудования за счет простоев пот каким–либо причинам в том числе и в ремонте, что позволит увеличит объем выпускаемой продукции на 20%. Расширение производства приведет к снижению себестоимости единицы продукции, что в свою очередь приведет к росту фондорентабельности на ООО «Луч». А так же позволит несколько снизить цены, что в условиях кризиса привлечет новых потребителей.