Специфика кадрового менеджмента в сфере муниципальной службы.
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2009 г.
Объем: 70 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Специфика кадрового менеджмента в сфере муниципальной службы.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ СЛУЖАЩИМИ 6
1.1 Особенности муниципальной службы в Российской Федерации 6
1.2 Кадровая политика 13
1.3 Кадровое обеспечение муниципальной службы 24
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА УПРАВЫ РАЙОНА 33
2.2 Система управления муниципальными служащими 43
2.3 Анализ проблем кадрового управления муниципальными служащими 53
2.4 Предложения по совершенствованию кадрового менеджмента Управы района Братеево через внедрение системы развития кадров 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
БИБЛИОГРАФИЯ 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 82
Выдержка из дипломной работы
Введение:
Предмет исследования в работе – кадровая политика органов местного самоуправления.
Объект исследования – муниципально - кадровая политика в Управе района Братеево Южного округа города Москвы.
Цель написания работы – разработка мероприятий, направленных на со-вершенствование муниципальной кадровой политики.
Задачами написания проекта служат:
• Изучить правовые основы управления персоналом в муниципальной службе.
• Дать характеристику и проанализировать особенности кадровой поли-тики в органах местного самоуправления на примере Управы района Братеево Южного округа города Москвы;
• Разработать предложения по совершенствованию действующей муни-ципальной кадровой политики
Глава 2:
Программа профессионального развития муниципальных служащих должна исходить из признания того, что вопросы подготовки, пе¬реподготовки и повышения квалификации служащих являются при¬оритетными в стратегиче-ских планах предприятия.
Главной целью Программы должно стать создание жизнеспособной и стройной системы обучения персонала, способной обеспечить гибкое соответ-ствие профессиональных знаний и практических навыков сотруд¬ников посто-янно изменяющейся и усложняющейся экономической ситуации на территории волости .
Эта система также должна свести к минимуму (а в своем конечном итоге — к практически полному исключению) профессиональные ошибки и просчеты сотрудников и тем самым впрямую воздейство¬вать на укрепление экономиче-ской стабильности и способствовать даль¬нейшему.
Реализация Программы окажет также существенное влияние на всю кадровую политику администрации и, в частности, при определении при¬оритетов в процессе формирования резерва на выдвижение по результа¬там оценки персонала (аттестации персонала).
Заключение:
Для того чтобы грамотно управлять и принимать решения, необходимы знания. Поэтому, безусловно, важнейшим вопросом реформирования является вопрос кадрового обеспечения органов местного самоуправления. Специали-стов по местному самоуправлению, по муниципальному праву, муниципальным финансам катастрофически мало, в первую очередь, потому, что их специально никто не готовил.
Для решения кадровых проблем ежегодно в соответствии с предложе-ниями органов исполнительной власти и местного самоуправления области формируется План подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих органов исполнительной власти, муниципальных служащих органов местного самоуправления, который утверждается на уровне субъекта федерации и обеспечивается необходимыми финансовыми средствами из бюджета области.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: